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协作是关键原则之一 开源方式 和OpenSource.com的主要主题。我们的目标之一,突出伟大的协作故事,当我们讨论协作时,对完美的协作工具经常出现。一篇文章, 在构建社区时避免工具陷阱,提供一些很棒的见解(提示:人们创建社区,而不是工具)。
电子大乐透机选仍然毫无疑问是合作中最喜欢的工具之一。实际上,Linux内核上的协作开始了 着名的电子大乐透机选Linus Torvalds发送 1991年回到大乐透机选列表。
多年来,我在工作和外部使用了许多不同的协作工具。我使用了多个Wiki,博客和社交平台。当我暂停思考它时,我对我使用的剪切协作工具的剪切数量感到惊讶。并且在所有这些不同的工具中,没有完全解决了协作问题。例如,当我想找到一个文档时,我首先要思考:"哪个wiki是那个文件?"什么是协作混乱。
鉴于我们所有的努力'借助新的协作工具,当我在哈佛商业评论中阅读时,我感到震惊,这是一个标题, 电子大乐透机选:没有死,不断发展。作为调查的一部分,提交人问:"什么是合作最有效的渠道?"最佳答案是:
  • 60%的电子大乐透机选给个人
  • 34% e-mail to lists
  • 23% e-mail to teams
  • 19% teleconference
  • 15%视频/网络会议
  • 6%的商业协作工具
HOARAY电子大乐透机选!它仍然是最好的协作工具。甚至没有别的。这对我们写的好朋友Paul Jones可能是坏消息 放弃他的电子大乐透机选 两年前。有趣的是,如果没有电子大乐透机选,那就询问了询问我们读者的民意调查—and 77% responded "No."
阅读HBR文章后,我想到了所有时间和金钱组织花费寻找完美的协作工具。考虑我们可以保存的所有周期,如果我们将电子大乐透机选选择作为我们的首选协作工具。想象一下,如果我们花了我们在新的协作工具上消耗的能量金额,我们可以获得多大的电子大乐透机选搜索/存档/存储。我开始奇怪:
  1. 电子大乐透机选实际上是一个很好的协作工具,但我们总是对新的闪亮对象兴奋?
  2. 或者,电子大乐透机选实际上是一个不好的协作工具,但它是如此根深蒂固,但在过去的20年里,没有其他工具已经无法移位它?
在OpenSource.com,电子大乐透机选是我们的主要协作工具。我们维护了一个作者电子大乐透机选列表,我们讨论了新文章的想法;主持人电子大乐透机选列表,我们计划编辑历; A. 社区大乐透机选列表 对于希望更涉及该网站的读者(考虑加入它!)。多年来我们已经调整了我们的电子大乐透机选列表策略,但它似乎整体上很好地工作。
哈佛商业评论文章的一个更有趣的事实:电子大乐透机选不满仅为6%。需要合作?从电子大乐透机选开始。
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