合作PG.&E

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几周前,我走进加利福尼亚圣何塞的酒吧。在通过PG关闭两天后,我邻居的权力​​刚刚恢复&E-CORMITED系列滚动停电,以最大限度地减少扬声器的老化电源线的风险,并可能导致另一个大规模的野火。

10月份是一种干燥而异常温暖的夜晚,我可以闻到空中烟雾的微妙气味,可能是众多燃烧着当前在海湾地区燃烧的燃烧物之一。当我扫描了喝的东西的名单时,我的眼睛被酝酿着阴暗的橡木桶别墅酿造的啤酒,啤酒厂是在加利福尼亚州圣罗莎的圣罗莎。我真的不像是一个苍白的啤酒,但我没有办法没办法订购这个啤酒 - 如果只是这样我可以大声说出它的名字。 “我会拿一个'f * ck pg&E.’”

北加州人对投资者拥有的电力公用事业不足,这并不奇怪。他们被发现有罪 气体爆炸,一些人 国家最致命,最具破坏性的野火, 为了 将安全资金转移到利润和行政奖金,最近 - 最近 - 对于一个严重的管理系列的故意停电,仅仅影响了湾区数百万。

但如果有一个银衬里到pg&e灾难,这是 - 在申请破产中 - 他们开辟了关于替代方案的对话的空间。也许这些对话中最有趣的一个是基于将公用事业转变为合作网络网络的想法:由Railpayers本身拥有和管理的公用事业公司。这是一个是一个想法 由22个California城市的市长讨论 包括圣何塞,奥克兰和萨克拉门托,虽然它可能听起来有点远,但实际上有许多先例。

“电力部门合作的历史令人着迷,”约翰·博苏华,气候公司的合作经理& Energy Program at 民主协作 讲述了可分享。 “他们又回去了20世纪30年代,在此期间,新交易的关键宗旨是通过创造今天继续提供能源的农村电力共同op模型来提供电力。”

事实上, 超过900个农村电力合作社 在47个州经营,为美国陆地的56%提供电力服务。根据Bozuwa的说法,许多人在新交易期间开始。

电气合作地图
来自国家农村电力合作社协会的形象

电动共同运行几乎与投资者拥有的实用性相同,如PG&E,除非不是由股东拥有,它是RailPayers - 实际支付和使用电力的人 - 是业主。

“在合作社的情况下,股东是您和您的社区成员,”Bozuwa解释道。 “这意味着,在一天结束时,电动合作社应该被客户观察。任何收入或福利都应该让客户受益。“

这与投资者拥有的实用新型有截然不同,希望返回投资者的利润。这意味着电作乐会没有pg的相同激励措施&e在将资金转移到基础设施投资和执行奖励方面。

电力合作社的另一个好处是他们以民主的原则努力。这意味着与pg不同&E在倒下层次结构的传统商业结构上运营的E,电力合作型模型通过您可能已经听说过的激进概念为其公用事业进行了速度,这是您可能已经听说过:投票。

实际上,如果高管是 - 例如 - 努力播种有关气候变化的伪造,并促进气候否认,如 PG&e早在20世纪80年代就在做,RATEPAYERS可以简单地投票给他们。或者,如果在高管薪酬上花费将被重新投资回电网的资金,那么这些高管可能会很快就业。

当利润动机从等式中剥离时,很多有趣的事情就开始发生。例如,pg&e绝对没有动力降低他们的价格 - 事实上, 他们有一个增加它们的动力,因为这意味着股东口袋里的更多钱。但是,当RATEPAYERS是股东时,目标是保持稳定率,甚至降低它们。

“电动合作社更好地设有不利用投资者拥有的公用事业的速度Payers,”Bozuwa说。 “这的一个例子是威奇托电力协同合作社。他们是第一个实际降低利率的公用事业公司之一,这是因为他们投资可再生能源。“

合作社的激励措施从利润和可靠性转移,这为这些公用事业公司开辟了一个空间,以便真正探索为其社区创造可靠的能源系统的创新方式。这意味着将钱再投入电网并投资可再生能源。

“电动合作的另一个好例子 ’S思考其对其客户业主的角色是套装卡森电气合作社,这使得承诺在2022年的一天中获得100%的太阳能,“Bozuwa说。 “他们’ve对他们的运作方式进行了大规模的结构变化,以便它们与气候变化的现实相干。“

这是事情开始变得非常有趣的地方。 Kit Carson Electric Company超越太阳能 - 他们也在考虑他们的社区其他需要什么。例如,提供对宽带的访问,实际上是农村社区的主要问题。

印第安纳州印第安纳波利斯的九星电器合作社正在做同样的事情 - 除了不仅与宽带,还有饮用水。还为农村地区提供了农村地区的合作社,已经占据了市政水区,并开始将饮用水饮用水进入社区。

“PG.&E危机不仅仅是电力公用事业的危机,而是一个真正公开的公用事业的机会,“乌克戴维斯的合作专家Keith Taylor告诉我。 “所以我们’re谈电动,宽带,水,废水 - 合作署模型为我们提供了一些未被烘焙到公共政策的最佳实践。“

由于美国的大多数电力合作社为农村社区提供服务,因此他们拥有在非常具有挑战性的服务领域工作的历史,这导致了对各种挑战的创新解决方案的发展。

“每次电动合作社都遇到挑战,他们已经弄清楚了一种克服它的方法,”泰勒解释道。 “他们不’刚刚离开并自己做这件事。相反,他们经常与他们的联邦一部联盟一起举起一个不仅仅是福利的解决方案,而是几十个其他电动合作社。那么这意味着每个单独的电动合作社都有一个整个工具箱,它们可以倾向于使自己更具弹性。“

这是通过这些综合网络和联合会,我们可以看到合作社模型如何开始解决规模问题,这是分配能源或其他公用事业的重要考虑因素。

“在表现真的出来的地方是你退后一步,你看看每个电动合作社,并意识到他们’重新在网络系统中 - ’泰勒说,它变得非常令人兴奋的地方。

而且,电效用比其电力线更多。例如, Touchstone Energy 是一个超过700多个电力合作社的国家网络,超过46个州。它提供资源并利用伙伴关系,以帮助其成员合作社及其员工更好地参与并为其成员服务。 国家信息解决方案合作社(NISC) 是电气合作社联合的另一个例子,它为所有50个州提供了845个能量和电信合作的IT解决方案。

“基本上是任何类型的服务,您发现电动合作社与另一个合作社共享服务。他们试图形成第二层合作社汇总和建立规模经济,“泰勒说。 “那么你’实际上能够采取当地控制并缩放它,我认为这是一直是难题的东西。你如何缩放本地?嗯,电动合作社实际上给了我们一个令人惊叹的展示当地可能看起来像的愿景。“

随着圣何塞和奥克兰等城市开始探索电力合作型型号,他们将遇到许多挑战, 特别是来自PG.&E,这在加利福尼亚州发挥了大量的政治控制。

“甚至政府甚至是PG的数十万美元&e竞选贡献,“Bozuwa告诉我。 “PG.&e对加利福尼亚州的主要政治力量进行了大量的游说,甚至甚至抓住了加州公用事业委员会。“

但是,这个想法正在获得蒸汽 - 特别是因为San Jose市长Sam Liccardo能够筹集PG的支持&E’s mutualization 来自20多个其他加利福尼亚州市长,包括奥克兰,伯克利,萨克拉门托和斯托克顿。市长正在筹集助理博伊夫。新闻组织和加州公用事业委员会(CPUC)认真考虑转化PG&E进入客户拥有的合作社,然后继续破产重组计划。

在一个 向委员会发表的信,Liccardo和其他市长敦促CPUC批准他们的计划,引用了由向股东支付股息的负担引起的更高率 - 以及缺乏对维护和维修的关注 - 以及使PG的重要原因是重要原因&E.

圣何塞计划表明,人们已准备好在加利福尼亚州公用事业公司的营利性模型的谈话中进行了重大转变,并且它很可能是在整个状态蔓延的运动中的第一步。

当然,圣何塞可以简单地选择带来pg&E在市政控制下,许多加州城市提出的东西。但是市政化存在一些关键问题。即,如果城市开始零碎地将其网格化,则将延迟飙升的农村社区。这是因为通过更多偏远地区建立电力线的昂贵更昂贵。但从pg以来&e对加利福尼亚州北部的城市和农村地区拥有垄断,这种负担均匀分布,意思是城市的比亚尔支付者最终为农村利率支付的成本补贴。

然而,合作社可以避免这个问题,通过创建一个联邦合作社的系统,通过所有工作,通过将较大部分的网格纳入社区所有权,可能会减轻某些领域的更高成本问题。

“通过以合作方式接管而不是一个从电网上拉动的市,圣何塞可以帮助刺激一个运动来带来一个较大的网格进入社区所有权,”博苏解释说。 “这是重要的,因为数字有电力 - 具有具有多个社区的力量,拒绝继续使用PG&E.”

加利福尼亚州北部的能源的未来仍然不确定。但我坐在我的“f * ck pg上&e“啤酒,我意识到,令人遗憾的是对pg的集体厌恶&E在加利福尼亚州现在。但最终,问题不仅仅是pg&E作为个人糟糕的演员 - 这是一个结构问题。它是垄断,垄断,垄断的盈利动机失败 - 最终 - 资本主义经济体系的失败,鼓励所有这些误导和危险的趋势。如果公众能够在一家公司朝着更具系统分析的一家公司的愤怒方面取得进步 - 一个了解PG的根本原因&E的失败 - 那么也许这一刻可能导致真实的结构变化的运动。

罗伯特雷蒙德

关于作者

罗伯特雷蒙德

罗伯特雷蒙德是上游播客和高级生产商,设计师和创意总监的合作制作人和创意总监 响应。他对探索交叉路口充满热情