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HOWLRURE.'s 新播放地图显示基础设施支持“End Days,”Deb Laufer的戏剧。围绕着美国的人补充道 他们的知识为戏剧创造大乐透机选叙述'S生产计划。

当您将分享经济的工具应用于进取艺术组织的使命时会发生什么?四名美国戏剧爱好者创造了大乐透机选四百个的社区,迅速爆炸到四千,并在一起,阿弥斯为所有人提供了新的资源。这是故事 HOWLRURE.,戏剧公共中心的中心,艺术家和戏剧制造商促进最佳实践,分享异议意见,并参与对话“希望能够确保充满活力的未来”对于戏剧领域的领域。

Vijay Mathew,Hovlround的联合创始人和他的同事,大卫寡妇,Polly Carl和Jamie Gahlon,认为自己是“基础设施建设者谁’通过选择自我选择的文化制造商群体生产公共活动。”利用来自Airbnb和Commons运动的理论和实践等流行共享的公司的见解,Mathew和他的团队设计了在线平台,无论他们的动机都可以分享他们的知识。但最重要的是,HOWLROUND以其独特的戏剧练习方法促进访问,参与和组织合作。

尽管如何’S的成功,生产和管道不断’没有挑战—特别是在参与文化公共场合的国家是少数态度。我最近有机会询问Mathew关于HOLFLRUND如何开始,为什么同眼生产模型成功,而且’对剧院公共场合奔跑的挑战。

Jessica Conrad: HOWLRRUND如何开始它?

Vijay Mathew: 我们在华盛顿州华盛顿州的一名员工中开始了2009年的员工。在竞技​​场阶段的办事处,是纽约外面的原有的非营利性居民剧院之一。竞技场’历史很有趣,相关,所以我’LL提到它:Zelda Fichandler,竞技场之一’■联合创始人撰写了一封信给美国财政部的一封信,在50年代争论某些剧院应该有不营利的地位,同样我们有公共教育和公共图书馆和公共公园。我们的公共资产是政府资助的,以至于他们丰富和加强社区。同样,Fichandler认为,在市场逻辑之外完全存在创建艺术和戏剧的行为。几年后,她的来信成为国会记录的一部分,并为非商业剧院设定了国家运动的先例。

2009年,我们开始对塞尔达复活的兴趣’S作为文明仪器的剧院思想。共享经济,公共运动和占领华尔街正在崛起,同时我们目睹了非营利性剧院采用营利实体的行为。许多组织正试图以最低可能的速度合同艺术家,而他们所有的资源都浮到了顶峰—a classic 1%­–99%的动态。我们也想利用互联网’S的能力使同行生产能够实现。 HOWLRURE出现并演变在这些主题周围。

Jessica Conrad: HOWLRURE. seems to use the tools of the sharing economy—商业中的一项运动明确地专注于利润—支持剧院公共场合。听起来很糟糕’s intentional?

Vijay Mathew: 丽莎甘斯基’s book 网格:为什么业务的未来正在分享 对howlround非常有影响力’S平台。分享经济是如此创新和创造性。一世’ve always loved it.

我们从商业分享经济中获取的主要思想是在识别潜伏或未充分利用的资源并将其投入流通方面存在令人难以置信的价值。它’关于使看不见的可见。乘坐Airbnb,例如,用于短期租赁的市场解决方案。我认为它’辉煌。像CouchSurfing这样的各种类似的服务,这是一种更多的基于共享的公共方法。任何有备用沙发或备用房间的人都有可能成为同行制作人,或者在商业分享经济的背景下,一家酒店。这些服务的成功代表了对构成资源的态度的巨大转变。那’对商业分享经济对新兴共享的分享经济的巨大贡献。

当然,在HOHLROUND我们也使用互联网来识别和地图资源,从而使更多的人更好,更快地访问这些资源。

Jessica Conrad: 您能否描述如何为您的在线平台贡献如何贡献?

Vijay Mathew: 早期,我们推出了 新戏剧地图 ,哪些艺术家可以通过在地图上将其放在地图上来记录他们的工作。可视化如何从组织到组织的工作方式显示支持工作的基础设施—以前被看不见的东西。全国各地的人民被赋予了生产新知识库的权力。

我们还有在线 杂志 我们在哪里发布关于什么的博客和深入的文章’S发生在美国城镇和城市的当地剧院。期刊是由自我选择,自愿组成的同行;我们不'T我们自己写了很多内容。在产生新知识方面,这种策略一直非常成功。我们不能’T我们是孤独的组织。

我们的第三个主要项目是大乐透机选名为LiveSeaming的视频频道 HOWLRURE. TV。该频道适用于任何有助于更广泛的剧院社区贡献的人。我们不’t curate it at all—它茁壮成长自我策委。上传的任何内容都是即兴发送的并记录。人们分享会议,戏剧的表演和研讨会—各种与在剧院制作新的工作或新文化的东西。

我们还使用Twitter和Hashtag #newplay作为创建对等生成知识的工具。即使Twitter刚刚公开,我们仍然觉得媒体本身是开放的,并促进基于共享的共享形式。

Jessica Conrad: 通过早期的迭代,你来了解这个HOLLROUND本身不是大乐透机选公共场所,而是组织模拟了大乐透机选公共场合。你能解释一下你的意思吗?“modeling” a commons?  

Vijay Mathew: 我们每天在HOLHRROUND的情况下做什么是支持我们的社区制作知识共享。它’■仅用于公共知识,自由,并存在于整个社区的利益。 HOLLRURE通过建立基础设施来支持并使人们为我们的在线平台提供贡献。在这样做时,我们希望影响我们的社区以以广泛的方式思考。

Jessica Conrad: 非营利性剧院社区是否令人乐观对公共的想法?

Vijay Mathew: 绝对地。但在这里’事情:我认为我们的社区’S兴奋较少关于Commons的对等体生产本身,更多关于产生和共享的新知识的纯粹数量。为此,大量的人已经购买了基于Commons的同伴生产的想法;事实上,每月成千上万的独特观众来到我们的平台。

什么 I personally find interesting is that it’s the 设计 我们使用的基础设施中,使人们能够在Commons Ethos下行动。例如,几年前,当我们使用Hashtag #newplay,艺术家和组织开始促进其他人时,我们在Twitter上真的活跃’S活动。这种行为完全是新的。在分享和同行产生的基础设施之前,成为可用的,艺术家和组织主要在稀缺范式下运营。人们想,“我需要只宣传我自己的东西,因为资金,承认和社会资本等资源如此稀缺。”但在Twitter上,我们看到人们转发和促进与他们无关的工作。

那’大乐透机选改变他们的人的大乐透机选很好的例子“stakeholdership.” What we’目前目睹的是从众所周置的人的平台转变,只关注自己在整体社区和其进步中取得股份。我发现这是一件美丽的事情。

另大乐透机选非常具体的例子是新播放地图。我们将其建模在维基百科,所有时间最令人难以置信的文化项目之一,其能力积累如此大规模知识库。与维基百科一样,任何人都可以在新播放地图上编辑任何内容。让’说我碰巧知道一些关于戏剧或艺术家或组织的事情。作为一名自愿,自我选择的贡献者,我可以将我的信息添加到地图中,尽管我可能与艺术家,播放或组织无关。我也可以进去解决大乐透机选人’s profile if there’s拼写错误或其他东西。人们一直在为我们的方式贡献新的戏剧地图,以及我们,这些行动是知识共享中最大的两个积极行为。

Jessica Conrad: It’令人兴奋的是,了解你有多少贡献者。你期望很多人会参加吗?

Vijay Mathew: 一点都不。同行生产最初是解决我们组织的实验’缺乏能力。早在‘09,我们正在向全国纳入艺术提供一项计划,以支持新的戏剧发展,部分任务是记录所有受保人的进展情况。我们只能将大乐透机选或两个员工献给该计划,而且出于实际必要的,我们必须提出大乐透机选完全不同的生产模式。我们得到了授予者来记录自己,但与此同时,我们开发了更加思想的哲学,对同行生产进行了影响。之后,我认为我们的平台真的以有趣的方式起飞。新的同伴制作的知识吸引了更多的兴趣和更多读者,最终更多的参与者产生知识。 HOLLRURE以这种方式继续发展。

Jessica Conrad: 所以HOLLRUND.’S成功在于它的设计?你似乎创造了大乐透机选良性的圈子。

Vijay Mathew: 我认为知识共享只会成功’集中。如果所有知识都分散—let’S说,例如,在个人博客上—它变得非常难以放大。

换句话说,它’■所有关于共享基础设施。说过100个剧院艺术组织每个人都有大乐透机选即将到来的渠道,每年费用为5,000美元—that’很多钱,特别是大乐透机选频道可以为整个社区提供足够的带宽。通过在大乐透机选地方聚合基础设施和工具,所有100个组织都不会 ’T需要拥有自己的即兴的渠道。在这种情况下,共享是 en 高效和成本效益。

加上内容集中时,它’我将获得更多的参与度。为HOWLRURE提供贡献的人知道这一点,让我们回到意向问题。我们是什么’重新发现是,不是每个参与知识共享的人都在整个社区中取得股份—and that’好的。人们有各种不同的原因,为什么他们想要为日志而写一篇文章或者在地图上放置一些东西。也许他们只是想找工作。设计正常时,基础设施可以变形,自信地意图进入整体有益的东西。所以对我们来说,你不’T必须是公共的卡片持有成员,成为大乐透机选平民。我们的平台不’实际上需要思想买入。

Jessica Conrad: 你用这个词吗?“commoner”描述您的社区成员? 

Vijay Mathew: 不,我们避风港’t used it because we’仍然努力传达公共的基本思想—它是什么以及它如何与文化和知识生产。我认为我们也很难使用这个词“commoner”在这个阶段部分是因为它具有议会内涵。就像在英国一样。

Jessica Conrad: 您是否面向美国非营利艺术部门的共同组织的其他挑战?

Vijay Mathew: 市场占据了美国的媒体和艺术,但我们相信市场外面应该有大乐透机选空间,用于管理大乐透机选可访问的艺术文化,使任何想要与之交往的人。参加文化公共场合—例如,通过非营利性的音乐,或者不营利剧院—仍然是少数练习。它’只是为了传达这一点的巨大挑战,特别是因为从未有另大乐透机选艺术组织明确工作以设计用于创造文化公共场合的必要基础设施。没有先例。我们没有路线图。

这里 ’我们一直询问的问题:什么’S基于Commons的筹款方法吗?我们是否只是像另大乐透机选501(c)3一样,把捐赠按钮放在我们的网站上,并给出了大乐透机选像金钱朝向的东西一样的NPR样SPIEL?我们必须在基于公共的方法下创建一种新的操作方式,但它’在它的情况下挑战思考这些问题’如此容易恢复公约。大乐透机选想法我们’ve是促进大乐透机选共同的财政资源库。如果我们将我们作为管家的角色声明并保持高度透明,但知识生产商社区也可能成为财务贡献者。金钱池会回到社区,使我们能够继续为公共广告产生知识。

另大乐透机选挑战是如何调和基于公共的治理的传统非营利性。我们的模型具有我们可能无法调和的矛盾。

Jessica Conrad: 什么’今天戏剧上行的最大机会吗?

Vijay Mathew: 剧院社区具有天生的能力,特定于剧院作为艺术形式,协作。我认为它’重要的是要指出,因为社区成员似乎是驯悍记的。

我也觉得它’对于艺术而言,不再是艺术的道德’缘故。当然艺术有能力丰富和改变我们的生活,但越来越多’重新意识到,有明显的方法可以帮助解决我们今天星球面临的巨大挑战。借助红外,我们’重新建模新的途径来组织和创建社区,希望能够向艺术世界展示别人,只是如何强大的同行生产。

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这次采访是共同制作的 在公共场合 .

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关于作者

杰西卡·康拉德 |

内容策略师


我分享的东西: 我对基于分享的生活的可能性很着迷,并适当地尝试:我参加了众筹的活动,预订短期住宿在私人住宅,租用珠宝,属于合作社,在合作社工作在旧金山和双胞胎城市,鉴于自行车分享旋转,并考虑了对等贷款选择。换句话说,如果你可以分享它,我想尝试一下。