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我刚发现了2009年关于六个地区的哪些社区的研究—圣路易斯,克利夫兰,东湾,滨江,芝加哥和亚特兰大—在面对的情况下证明了大多数弹性 丧失抵押品赎回权危机。结论:

最具弹性的大都市区具有强大的住房非营利组织和公共,私人和非营利组织之间的合作历史。抵押税危机,许多郊区的地区受到了困难,但他们往往缺乏富有的住房非营利组织和公共部门规划能力,通常在中部城市出现。

当地恢复力最大的障碍是贷款人和贷款服务者的刚性和不灵活的政策。 该报告的结论是,弹性需要“horizontal”信任与地区合作关系“vertical”高级行为者的政策支持和赋予本地合作。即使是最具弹性的大都市区也不能充分解决危机。

联邦和州政策可以扩大(或合同)“opportunity space”对于当地恢复力。例如,州法律,延长短档案流程使当地演员提供更多机会,以防止丧失抵押品赎回权,并将家人保留在家庭或公寓内。当地演员需要更高级别的行动者需要适当的政策,以支持大都市弹性。 同样,如果当地行动者缺乏组织适应当地条件的答复的能力,州和联邦政策将无效。 

4月10日,我们在Sharable.net将加入数十个其他人来探索设计4个弹性–如果你住在海湾地区,我希望你’请加入我们。这项研究的结果带来了我的思想尼尔·戈伦弗洛’s "弹性非常短的底漆,"特别是这些原则: 

  • 弹性将管理层从增长和效率转移到适应性
  • An overemphasis on growth and efficiency of a system leads to a 危险的刚性和脆弱性
  • 由于世界上震荡的严重程度变得更大,更不可预测,恢复力的重点越来越重要
  • 学习和灵活性对恢复和茁壮成长的能力非常重要

在房屋泡沫中,我们可以看到如何疯狂追求增长和家庭融资的合理化(由金融和银行业的整合驱动)导致"危险的刚性和脆弱性";您可以看到有多种层次结构和无法适应的不合适导致这么多万人失去了家园。

但是 解决方案 也很明显:充满活力的民间社会,民间社会不同部门与企业之间的合作,政府在各级的干预,一个限制滥用潜力的监管环境,但授予危机的灵活性。人口密度似乎有所帮助;所以能够做出快速错误,然后从他们那里学习。

但是,在这里的大局,我认为是更多的证据表明美国人需要的是实际必需品,从边境,增长成长的心态转向一个拥抱恢复力,社区和可持续性的人。 

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关于作者

Jeremy Adam Smith.

Jeremy Adam Smith.是帮助Sharable.net启动的编辑。他是作者 爸爸班 (灯塔,2009年6月);共同编辑 富有同情心的本能 (W.W. Norton


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