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IT'确实,分享是一个简单的概念和日常生活的基本部分。它在很大程度上归功于网络'现在是一个看似无界潜力的行业。

技术正在将个人与更高效和智能化的方式连接到信息,其他人和身体事物。它’改变我们如何消耗,社交,动员—最终,我们如何作为社会生活和运作。在全球经济中,生产手段越来越多地分散,何地访问比所有权更实际,未来的成功业务需要了解什么?

  • 什么’改变了我们的共享心理? 
  • Is money the only, 甚至是最有价值的 , currency anymore? 
  • Web,移动和实时技术如何继续燃料分享? 
  • 企业主的机会空间是什么?&未来分享企业家?

共享的新司机

75%的受访者预测其对物理对象和空间的共享将在未来5年内增加。

技术

  • 在线共享是离线共享的良好预测因子。每项学习参与者在线共享信息或媒体也分享了离线的各种东西—使这个组更有可能在物理世界中分享,而不是那些不行的人’t share digitally. 

  • 所有参与者的85%相信网络和移动技术将在建立未来大规模共享社区中发挥关键作用。

环境问题

  • 5人中有3个参与者在分享和可持续性之间取得联系,引用“更适合环境”作为分享的一个好处。*

社区

  • 78%的参与者认为他们与人们的在线互动使他们更加开放与陌生人分享的想法,这表明社会媒体革命已经破坏了信任障碍。
  • 此外,大多数参与者(78%)也使用了像Craigslist或FreeCycle这样的本地对等网站平台 - 在线连接有助于离线共享和社交活动。

全球经济衰退

  • 在过去的几年里,经济的脆弱状态提高了对购买决策的认识,强调了消费主义的实用性。收入较低的参与者更有可能从事目前的分享行为,并对共享的思想感到积极,而不是具有更高收入的参与者。他们也倾向于在加入共享社区的任何人之间感到更舒适的分享。
注意:这项研究’S数据支持Rachel Botsman的三个主要驱动程序,由Rachel Botsman,Co-Author的内容’我的矿山是你的:协作消费的兴起
 
新的永恒的分享文化
分享是人类生命的基本部分,所以也许它不应该’T令人惊讶的是,老代代是千禧一代的可能性。事实上,40多岁以上的参与者更有可能觉得与所有加入共享社区的任何人的人感到舒适地分享(具有不同程度的社区保护水平)并感知“making new friends”作为共享的好处,而千禧一代倾向于在较小的网络中感到舒适分享。但是,千禧一代更有可能对共享的想法感到积极,更为开放,更加开放,更加乐观其承诺未来。
*它’值得承认千禧一代可能只是考虑更广泛的人网络“friends”由于社交网络的兴起,或者对数字隐私控制的更加粒度理解—所以这两代的相对大小’即使他们的标签所做,值得信赖的网络也可能没有大大差异。
“在世界的发达和发展中的地区,人们正在探索如何更加合作,结合各种组织的个人和社会价值,最终为我们享受生活和现实的新方法来利用商品和服务。同时。" —史蒂夫·穆什金,纬度首席执行官
“很多这些都是古老的市场行为,但他们’重新被规模地重新发明,并以方向’在技​​术之前从未见过。肯定,千禧一代是驾驶这种变化的脚踏板是因为它’对他们非常直观;他们’从来没有以不同的方式知道。但我认为老世代似乎也很自然—战争时间代—因为他们有一个非常强烈的社区感。” —什么是rachel botsman,合作社’我的矿山是你的:协作消费的兴起
 
新的分享,数字的驱动器
  • 毫不奇怪,4名参与者中的3个目前通过社交网络平台分享个人或信息内容。此外,70%的股票数字媒体和68%的股票和DVD等物理媒体。
  • 在在线分享信息和媒体的人,大约2人中有3名参与者使用其他人’■在创造性的公共场合下获得许可。
物理分享状态
在信息和媒体之后,分别是共享类别: 
  • 生活空间(58%) 
  • 工作空间(57%) 
  • 食品准备/膳食共享(57%) 
  • 家居用品/家电(53%) 
  • 服装(50%) 
  • 汽车分店分享的分享量大于非汽车分享者(平均分别为11个类别)。
什么样的东西是尖叫的分享?
人们最为兴趣分享具有高障碍或高负担障碍的不频繁使用物品。这是近年来的汽车分享符合此类成功的主要原因。另一部分是一个较大的范式转移,人们刚刚开始思考“stuff” differently. They’重新关注获得所有权的好处—对唯物主义的实用性,经历财产。 
  • 交通:汽车,自行车,船只 
  • 使用商品:家居用品,活动设备,体育用品 
  • 物理空间:车库,停车位,备用房
“由于感知信任障碍现在的机会认为是不切实际的,现在是公平的比赛。贷款俱乐部,CouchSurfing和Thredup的例子表明,人们正在与由技术,新规范和需求驱动的陌生人接触亲密的交易。这是信任边疆。我们尚未发现我们可以推动这个边界的距离。这是我们回答问题的十年:"我们可以分享多少钱?" —尼尔·戈伦弗洛,出版商 可行的杂志
 
共享的新机会
新的共享企业最大的机会领域是目前在特定行业类别中没有存在的许多服务以及目前是a)随便共享(不是通过有组织的社区或服务)或B )根本不分享,但有兴趣分享。它们包括运输,不频繁使用物品和物理空间。
每四个受访者中有三个预测,他们自己的物理物体和空间的共享将在未来5年内增加。
 
运输
  • 机会。 There’仍然是对汽车共享的大量未满足的需求。所有参与者的一半以上都随便或Weren共享车辆’T分享目前但表达了兴趣。对于以有组织的时尚,汽车和自行车分享的人是在家庭和亲密的朋友之间分享的热门,而是不喜欢’T常见于此网络外,相对于其他类别的商品。
  • 挑战。 There’如果可以克服有关会员信托,保险和服务(例如,UPER UPENTER)有关的问题,可以克服广泛运输分享的重要机会。
不常用的物品
  • 机会。 Many people already share occasional-use household items (such as power tools, kitchen appliances, party supplies, and sporting goods) with friends, but few services exist yet to organize these sharing efforts; 62% of participants either share these items casually now or don’T但分享但表达了兴趣,但目前仅通过社区或服务分享27%。
  • 挑战。物理分享需要高度集中的当地成员,以提供实际价值作为服务;这可能特别挑战密集,城市地区。但是,那里有’如果服务可以在高相位级别产生足够的可见性和兴趣,则在郊区分享家庭项目的重要机会。比任何其他类别的商品,运动/户外设备和家居用品都代表人们简单地区的地区’t意识到一些服务已经存在以帮助他们分享。
物理空间
  • 机会。 人们令人惊讶地毫无保留于分享他们(或他们的东西)居住的空间。旅行住宿和存储空间均为前5个类别中排名前5类,目前以有组织的方式分享的人将与陌生人共享(鉴于筛选其他成员的选择)。物理空间是一个有价值的商品,这就是为什么更加合作和对等寄宿服务正在突出和做得好。此外,像分数所有权一样的共享模型正在刷新我们如何考虑访问各种不同的空间。
  • 挑战。 分享空间只需要在人们中进行实际意义’生活的生活是为了他们采用它;该法案必须附加到具体的福利,如保存或赚钱,更方便的访问或访问其他不可用的产品。

“我对汽车分享的决定中最重要的激励因素是拥有刚刚坐在的东西的荒谬和相对昂贵的东西。我受到伟大的运动,减少我的碳排放,并为真正需要它的人提供一些东西。” —女学习参与者,56,伊斯卡,纽约,美国
“你只是想到道路上的汽车数量—点对点模型所做的是它真的允许我们到自己的舰队。 我们在自己的社区中拥有的资源是如此大规模…利用它而不是从划痕和建筑开始” —Shelby Clark,创始人&Relayrides的首席执行官,是第一次对等汽车分享市场
 
共享的新同伴福利
点对点共享允许可能无界的可扩展性,访问更多资源,通常靠近我们的近距离。因为同伴的公司aren’t 受购买和维护a的支架成本“fleet”资产全部,租房者的成本往往更低;此外,成员有机会将自己的财产货币化。这些基于同行“marketplaces”通过使用我们已经可以更有效而不是制造更多新产品的资源来帮助环境。
 
社区事项,公司规模不一致’T
点对点共享允许潜在的无界可扩展性,访问更多资源,并且往往更近的大多数参与者都喜欢共享服务的想法,以为我们感到更小,更近在咫尺。因为同伴的公司aren’T Accessible,如本地或基层公司(45%)或风险投资初创公司(20%)。根据采购和维护的开销成本,这些公司通常凭借他们的小而促进对社区的强烈感官“fleet”资产全部,租房者的成本往往更低;规模,清晰的通信和热情的核心社区—traits which needn’此外,成员有机会将他们的独家商业货币化。事实上,22%的参与者喜欢分享自己的财产的想法。这些基于同行“marketplaces”帮助与主要知名品牌相关的服务。点是:无论一家公司如何’S的规模,它应该专注于赚取它的信任’S社区和与他们一起参与。
 
新的分享点对点的机会: 所有企业都应该知道的原则应该知道
 
个人货币化的吸引力。 所有参与者的69%表示他们’如果他们可以从中赚钱,更感兴趣的是分享他们的东西。遍布所有行业类别(除了物理媒体,服装和金钱外,一半以上的参与者希望获得其他人’ assets—不是作为提供对他人的贷方或卖方的贷方或卖方,因此这种赚钱的绘制可能是扩大分享社区的关键。
 
间接互惠的文化。 最普遍引用的分享障碍是对个人财产的盗窃或损害的担忧,但88%的受访者声称他们对借入借来的财产。声誉越来越成为货币的重要形式;提供透明度的社区(例如通过开放评级和评论)鼓励成员之间的良好行为和信任。
 
可扩展性的现实。 在点对点模型中,随着社区的增长,成员的价值会增加:更多资产可用,通常在较近的距离处。扩大社区’当所有参与者的53%的人在他们可能或可能不知道的人中已经舒适地分享时,这是一个问题,或者可能不知道(有不同的社区保护)。
 
“媒体和技术的汇合首先是将人们联系到信息的能力。那么它真的关于将人们与Web 2.0的出现联系给其他人。现在所有这一切的自然延伸都将人们与东西联系起来—对日常生活的物质。我们’在网上,共享利息社区和移动,实时和地点知识技术的进步的地点创造了一个‘PERFECT STORM’在物理世界中分享。那里’对于企业来说,创造技术和社区基础设施的巨大机会,这些基础设施将有助于人们在本地和跨越更广泛的距离上以新的方式分享,而不是以前的可能性。” —纬度内容开发总监Kim Gaskins
 
非共享企业的新共享外卖
 
成为我们基于我们的品牌分享的增长表明,越来越多地,人们认为企业将使他们能够改善自己的生活和其他人的新的气候—通过提供更多可持续选择,通过提供帮助帮助他人满足自己的需求,还是通过传播良好品牌或有价值的原因来传播这个词。这种双重福利模式是所有企业的进一步关注,因为它代表了对关联文化的越来越重要的现实。公司可以通过承认金钱和产品不再是唯一的信息,为他们的社区提供价值—甚至是最有价值的 —今天许多人的品牌交易的要素。
 
在社会和替代货币中找到价值。 分享文化使得几乎可以成为任何东西,包括专门技能或知识,使用的商品和社会覆盖,成为货币。当被要求提出自己的分享经营理念时,许多参与者设想了在社区中与其他人的交换(非货币交易所)的服务。什么’s more, there’对交易时间和责任的相当大的新市场。目前,61%的参与者随便分享时间或责任,或者将有兴趣,但只有16%的人已经通过组织社区或服务分享。像Netflix和Threadless这样的前瞻性思维公司已经证明,用户可以向传统企业提供价值而不购买某些东西:通过口口,内容创作,社区创新,以及超越。
 
“分享的兴起要求我们使用新的语言在哪里‘ACCESS’ TRUMPS ‘OWNERSHIP’;社会价值成为新的货币;‘EXCHANGES’ REPLACE ‘PURCHASES’;人们不再是消费者,而是用户,借款人,贷方和贡献者。所有这一切意味着企业必须重新定义他们从东西提供者的角色成为服务和经验的供应商。” —Neela Sakaria,纬度的SVP
 
共享的新维度
生命周期 
  • 同步。 员工租用或借用货物的循环系统,然后将它们返回到中央池以获取其他成员访问。 最重要的是,参与者认为分享是免费的,因为借用或贷款物品免费,借助于与他人共同拥有的东西:基本上,涉及没有货币收益的交流,以及对共同进球的同步访问或协作努力。分享是异步的,或者可能导致一端的货币收益(例如,租赁或购买/销售使用的物品)Weren’与分享的概念密切相关—但仍然被选为超过一半的受访者分享。
  • 异步。 一种可再分配系统,其中物品被删除—有天赋,交易,易货或转售—从一个所有者到下一个所有者,以便他们可以重复使用。
  • 合作。 同时合作实现共享目标;涉及像金钱,时间或专业知识一样加入资源。

社区设计

  • 集中。 可共享资产由单个实体所有权提供,该实体提供对成员的访问;在一个集中式模型中,所有成员都是租房/借款人。
  • 点对点。 成员汇集自己的资产,分享其他成员。会员集体由所有者/贷方和租房/借款人组成。
货币
  • 金钱(中央储备货币)
  • 选择: 知识,技能,服务,材料物品,时间,声誉& social reach
参与者’新共享模型的想法
 
知识(多边分享)。 “社区学院2.0:提供某种结构,让人们让别人知道他们知道的是什么以及他们想要学习的内容。如果你能在一起获得足够的人,每个人都是学生和老师。” —男性学习参与者,29,盐湖城,US,USA
 
技能和服务(微资金)。 “…用于开源项目的一种赏金狩猎服务,有需要的人将投入某些功能/修复(较少数量的钱)。因此,赏金将积累,开发人员将通过提供解决方案来利润。” —男性学习参与者,24,卢布尔雅那,斯洛文尼亚
 
材料物品(多边易货量)。 “…一个人需要一个人B有的东西,而且人类需要一些人C有的东西,而且人C需要一个人的东西 —除了这项服务将是免费的,完全基于易货量。” —女性学习参与者,56,伊萨卡,纽约
 
复合模型。 “I'你遛狗的时候'离开;你浇水我的植物;一世'我会给你宝贝玩具我不'不再需要了;你借给我你的割草机。我认为这种互动是社区关系的一部分,支持网络,用于自然而然地和自发性地发展,现在需要一些鼓励。” —女性学习参与者,38,普罗维登斯,ri,美国
 
新的分享经济方法
来自全球的参与者(n = 537)采取了基于网络的调查,捕获了在各种背景下共享态度和当前参与,专注于为新的分享经济建立基准。该研究还试图了解信任,社区的作用以及共享的新心理学。参与者被要求想到未来的共享机会—新型号和服务产品—跨越企业和社会的行业。
 
阅读系列! 可共享和纬度探索的研究在以下帖子中亮点:
  • 社交媒体是否催化了离线分享经济?
  • 学会相互信任,在线和关闭
  • 研究揭示了分享经济的巨大机遇

额外的知识资源

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这是博客帖子版本 纬度研究 and 可行的Magazine's 在PDF中提供的新分享经济报告与图表 这里.

尼尔·戈伦弗洛

关于作者

尼尔·戈伦弗洛 | |

尼尔·戈伦弗洛是同类屡获殊荣的新闻,行动,共享转型的联系中心的执行董事和联合创始人。一个 2004年epiphany 激励尼尔离开


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