俄亥俄州合作 - 太阳能-550x286.jpg

我们大多数人都习惯于自第一个工厂以来的方式:一个人,聘请了执行特定的任务,几乎听说了什么'在公司的其余部分继续进行。 

梅丽莎年轻人 and Mark dworkin的新纪录片, 交接班: Putting Democracy to Work, 剥落成一项完全不同的工作方式–工人拥有的合作社–寻找可能在表面上看起来不同的公司,但其结构改变了人们工作的方式,并以悄然激进,赋予其工作的方式。 

工作人员拥有的合作社就是:由工人拥有和管理的公司,他们经常"buy into"公司经过一年后的工作。最大的是巨人 Mondragon合作公司,256个联系人在西班牙雇用超过83,000人; 交接班 致力于这个50年的成功故事的广泛时间,与战后领导和当前合作者关于咖养所建造的文化的采访–特别是在巴斯克地区,其中60%的工人被植物雇用。 Coop杂货店,Coop Schools,Coop Social Services…

这部电影的其余部分侧重于美国的果乐,这具有多样化的故事,但通过改变的工作场所环境捆绑在一起。在采访后面试中,数十间合作者将其与从根本上不同的工作经验"normal"乔布斯,部分所有权使他们的工作更加合作,决策更加民主,并给他们一个声音。 

她访问过的咖啡座"很多相互尊重,公平感,对他们所提供的东西的真正重视,"Melissa Young说的生产者说。"很多这些事情都受过你的训练。你只是留在你的座位上's the way it's got to be."

电影中的特色是 常绿合作社克利夫兰当地制造经济崩溃后出生的重建项目,现在拥有非洲裔美国人的绿色就业机会,包括太阳能安装公司和城市温室素食养殖。

麦迪逊的合作社网络包括高科技工程公司斯蒂姆斯,社区药房和联盟驾驶室,在罢工后被当地赌场购买。 

那里's the chain of Arizmendi面包店 在S.F.湾区,池利润为更多商店提供资金 工资。,一个s.f.湾区孵化器主要是移民妇女,以开始自己的咖啡。 

Coops与其他公司相同,因为它们由相同的东西组成:资本,劳动力和物理资产。虽然资本是初级传统业务思维的初级,但在乔物的人民中首先是。这具有优势,尤其是在访问每个人的全部潜力时。 

"我们被告知,利润是创新最有效的动机,但实际上是一种感觉'他自己的疗效更具动力,"Melissa Hoover表示,美国工人合作社联合会执行董事,该联合会组织与当地政府联系的咖啡馆。 

交接班 读到了一些咖啡的局限性,特别是思维所需的转变。 ("It's not for everyone,"一位面试主题说。)为了与其他全球供应链竞争,Mondragon在墨西哥和中国购买了非Coop工厂–它计划将它们转换为COOPS。 

在Q.&之后的会议,讨论还转向了烹饪的启动库。 Mondragon Coops能够增长的方式,在20世纪60年代开始他们自己的合作银行。加利福尼亚州阿里扎梅面包店最初由一家太平洋海岸银行资助,该银行是一家与杂物有关的B型公司。 Evergreen Coops以HUD贷款和重建拨款的形式获得了公共部门资金。

"由于财政危机和政治枢纽,我们的许多人都失去了对我们利益工作的机构的信心,"说耶和华霍华德 民主协作. "在这样的时候,新想法真的很重要。"

转变改变正在参观,其中包含国家筛选时间表,包括华盛顿,宾夕法尼亚州,马萨诸塞州,北卡罗来纳州等。看看筛选 日程 for details. 

汉娜米勒

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汉娜米勒

作家&生态学家,惊人的观察地球和人类文化的更新的开始。


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