我的新大流行例程

向邻居提供杂货。

从我的最后一次#localyear博客帖子以来,这是一周多的一周,但它感觉就像一生。如此改变了,但与此同时,庇护所订单已经减缓了我们日常生活的节奏到爬行。在这种危险但肥沃的时刻,新世界和生活方式正在出现。

我对新的大流行例程的途径是不确定的,可以说是最少的。例如我的酷块项目。我招募了一群邻居去做八个会议的气候行动计划,然后避难所下令。像我一样的酷块领导的支持小组建议我们暂停我们的努力,直到秩序被提升。虽然这是一个合理的建议,但我不想暂停我的组织努力的症结 - 一个已经安排的内在会议,邻居注册举办八次会议。

正如我在我的最后一篇文章中解释的那样我枢转到一个专注于邻里互助的虚拟会议。在该会议结束时,我们在两周后预定了另一个虚拟检查。我建议我们在第二次虚拟会议上决定冷却块的后续步骤。

此时,我认为很酷的块项目将在危机的重量下崩溃。我很糟糕的是。令我惊讶的是,每个家庭都在第二次登上上周的呼吁自愿举办酷炫的街区会议。我们也定于整个八周。我们全部设定在5月开始。我被吹走了。我很感激我的邻居。

这会在我的风帆中放一些风。在朋友和家人的灵感上,我开始在危机期间思考我的整体立场。我会和家人一起蹲下吗?还是有更好的方法来面对危机?

从这个决定的那一刻开始,前进的方式开始出现。首先,我决定这是没有时间简单地捕杀的时间。从我几乎没有痴迷的新闻阅读中,它是晶莹剔透的,我们没有准备好这场危机的社会,结果是巨大的未满足需求。是时候提供帮助。事实上,需求似乎如此之大,即我觉得就像需要类似的民用动员。 

在工作,我 发布了公共服务公告 敦促可行的读者加入我所谓的“人民的Covid-19回应”。这个人’答案是一个大,迅速增长的普通人的全球运动,帮助拯救生命和缓解痛苦。我分享了加入努力,包括邻里互助,开源医疗设备项目,膳食和住宿的努力的多种方式,为前线医疗工作者提供血液,志愿者,捐赠等等。写作文章的过程让我问自己,我可以在帮助邻居之外做些什么?

我的新大流行例程
我对当地食品银行的第一次捐款。它’s a start.

我研究了山景中的选择。实际上有很多我能做的事情。我制作了一个列表,并致力于每天至少一个动作。后来我增加了一个扭曲 - 我会在社交媒体上发布每日行动。我向当地的食物银行捐赠了罐头货物。得到了邻居的杂货。捐赠给朋友的非营利组织。给了面粉到遇到遇到的邻居。向退休的朋友送到一个被困在家的退休朋友。我还签署了刚刚形成的众所周知的互助群体,其中一个已经形成的数千人在世界各地形成。希望,我也可以参加那里。

这是我新的大流行例程之一。当我进入凹槽时,好处变得明确:

  • 帮助他人令人振奋。随着填补有形的需求,它培养了希望。它也比无聊,孤独,郁闷的10倍。 
  • 它给了我一个焦点和目的。我选择了一个姿态,是一个积极的。这让我感到更安全,清楚地做到了什么。这比恐惧和混乱更好。
  • 虽然我的行为谦虚,他们可能会激励。如果每个人都有一点点,那会加起来。 

这一决定让我思考我在家里可以做的事情,就像家一样。我问自己,我们应该如何面对这个危机作为一个家庭?这导致了我的两个新的大流行例程。

我的新大流行例程
在家里在一起美味的晚餐。

我的妻子安德烈和我决定拒绝假设生活在庇护所订单的避难所后再次开始。我们决定了这一点 我们的生活,我们将充分利用它。作为一个例子,上周日晚上我们从当地餐馆取出了一顿美食。我们打扮了一个适当的桌子,点燃了蜡烛,制作了一个花卉核心,打开一瓶葡萄酒,一起享用美食。我们在牢记我们的好运时做到这一点。正如我写这个的那样,我正在考虑如何做更多的是一个家庭,以确保其他家庭有食物。

我也知道仪式会让时间居住,所以我们需要新的家庭仪式。我在厨房桌子旁边的下个月使用了8“x 11.5”纸张,每张纸张,每张纸张,每张纸都在墙壁上进行了一个巨大的日历。使用彩色标记,我们开始用填充日历与东西期待。星期五晚上是为了取出和虚拟欢乐时光。星期六晚上是电影之夜。下周是发现频道的鲨鱼周。我的儿子杰克期待着在本月晚些时候发布巨魔。我们也在寻找方法来制作家庭常规的志愿服务。 

我的新大流行例程
我们的厨房里的墙壁大小的家庭日历,是我们新的大流行例程中的一个关键工具。

创建此新例程是在进行中的工作,但这是一个坚实的开始。事实上,我们每晚都在晚餐时谈谈日历,并思考新事物。它有助于日历是巨大的,不可能忽视。

我可能会给人的印象是这很容易。这不是。正如我所说,我新的大流行常规的道路是不确定的。沿途也有一些恐惧,混乱和焦虑。我有我的朋友和家人要感谢引导我。我应该补充一点,我不知道这些策略如何忍受,因为我们深入危机。我会坚持这个例程吗?如果我这样做,他们会在未来几周内安慰我吗?  

昨天我不确定。一周令人惊讶的是,我很低。如果需要,我需要自行缓行并准备好再次改变课程。

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这篇文章是Neal Gorenflo的一部分 一年在当地生活的长期实验 (#localyear)。通过阅读他的系列中的其他帖子来遵循他的旅程:

尼尔·戈伦弗洛

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尼尔·戈伦弗洛 | |

尼尔·戈伦弗洛是同类屡获殊荣的新闻,行动,共享转型的联系中心的执行董事和联合创始人。一个 2004年epiphany 激励尼尔离开


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