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这里's the problem: The founders of "Mietichäusersyndikat" (Tendements Indicate)是德国舒张项目网络,观察了许多自组织的舒张项目斗争和失败。有些人无法'在处理法律问题,财务和团体动态方面,克服了批判性早期阶段的挑战,而其他人则在原始意图中创造了商业利用的住房项目。与此同时,许多舒张项目没有互相支持的能力。

分享城市:激活城市公共

这里'一个组织如何履行问题: MietichäuserSnaddikat推出以支持自组织的社会住房项目。它将成功的成功建立的项目与新兴的项目提供帮助,同时通过确保所有居民合作所有舒张项目的所有房地产资产来降低重新商业化。

法律构建规定,每个舒张工程都被认为是一个拥有其房地产的自治企业,具有有限责任公司的法律地位(LLC或"GmbH" 在德国)。这款GmbH由两位合作伙伴组成:舒张协会本身和MietichäussSyndikatGmbH。有限责任公司的形式允许物业资产相互联系,因为决定不能单方面进行。最后,网络的单一副务’S GmbH是MHS协会,所有居民都是部分的。

对于加入MHS的慰抱倡议,必须满足一些要求:舒张项目需要由其居民自我组织,房屋和融资计划必须掌握。一旦舒张项目建立了安全的财政基础,它需要支持批判性,成本密集的早期阶段的新项目,同样地获得了它在它开始时的帮助。 MHS协会代表所有舒张项目的所有居民,并在涉及对个人项目的再转和商业开发方面有否决权。关于居民,贷款,租金和改造的任何其他问题,共同居民自己代表自己的舒张协会做出决定。

结果:

  • 自1983年以来,该网络已经发展成为111个舒张项目,共有约3,000名居民。
  • 全国各地的二十一项举措正在加入网络的过程中。
  • 旋转脱落"habiTat" 在奥地利林茨,已在其他国家建立。

了解更多来自:

Mietichäusersyndikat
栖息地(德语)

这种情况研究是 adapted 从我们的最新书,"分享城市:激活城市公共." Get a 今天复制.

柏林弗里德里希斯坦的标题图像:瑞瓦尔斯特。 78,Hausbesetzerszene, by Angela M. Arnold
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关于作者

Nikolas Kichler.

尼古拉斯在维也纳(AT)和Delft(NL)中学习建筑。在2012年的论文中,他发现了“共同”的概念,作为城市发展的一个有趣的选择。自从参加这一点以来