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Tony Bacigalupo(左)促进了最后一次毫不疑问 全球Coworking unconfection会议 在伯克利,加利福尼亚州。照片:Cat Johnson

Tony Bacigalupo戴着许多帽子。他是“mayor”在现在封闭的Coworking空间新工作城市,他’是自由职业者生产力计划背后的汉语之一 Cotivation., 他’s a coworking 有远见的,现在他's an author.

他的新电子书, 没有更多的水槽充满了杯子,向各地的Coworking太空运营商提供他的辛勤智慧。充满提示,见解和创造性的解决问题的技术,书籍地址 运行一个Coworking空间的最常见挑战,包括如何建立社区;如何设置工作时间; 如何处理麻烦的成员;如何跟上永无止境的咖啡需求;当然,如何将厨房沉没不断填充 dishes.

与Bacigalupo相同赶上了有关运行Coworking Space的挑战的更多信息,Coworking太空运营商如何更好地参与社区,以及充满肮脏杯子的水槽与Coworking有关。

可分享:充满了杯子类比的水槽代表了你描述的文化“别人会处理这个问题。”为什么这在Coworking Spaces中是一个共同的挑战,以及你解决它的大图片方式是什么?

Tony Bacigalupo: It'是一个公共悲剧的经典案例。没有人真的喜欢清理水槽,所以它'很容易留给其他人处理。这在人们在那里的环境中特别有害。如果人们只是将他们的工作环境视为消费体验而不是作为参与体验,那么麻烦就是他们're missing out.

解决这意味着尽一切努力加强这种社区是我们的感觉。我们在一起使它越多,我们就越能离开它。这需要做很多重新编程,因为它'不是我们大多数人的经历都习惯了。

在本书开始时,您可以鼓励读者跳到他们需要的任何部分,写作,“Don’让我成为你的老板。”这种情绪在整本书中产生了共鸣。这对你意味着什么,以及它如何通知你在Coworking运动中的工作?

最终,这种心态是我希望读者学会自己练习的东西。管理Coworking Spaces的人必须通过他们的客户,他们非常保护他们的自主权。在像这样的环境中保持领导力的立场是没有小事的;对于很多人来说'巨大的转变。我弄清楚它'据通过领导,T.

您建议将所有社区建设和改进的同伴运营商建议将自己带来倦怠。什么’你最喜欢的方式参与社区改善的人?

只是和像他们这样的人交谈'重新人。我最喜欢的事情之一就是早点上班,当人们刚开始到达,并在他们被吸入笔记本电脑之前赶上他们的一些人。早上提出了一个宁静的短暂的时刻,人们可能更有可能感到宽敞,谈论他们的生活更多。一旦你谈论一个人'生命和什么让他们打勾,形成了债券。

当你有一个甚至在纯粹的工作之外有一点点真正的人类债券时,一切都变得更加容易。

您的Coworking太空运营商的拇指规则包括:对待人类,像人类,价值关系,交易,授权人员和信任人。这些提示不仅适用,而不仅仅是对我国的影响,而是创造健康的工作生活。你会说你的总体工作看法是什么?

We'重新远离一个层次工作的模型,在那里'S命令和控制结构和人们必须服从他们的老板或脸部流亡。和良好的谜语!我们'重新依赖竞争。这意味着我们每个人都有一些东西要提供,我们每个人都需要其他人支持我们。我们'随着我们揭示了前世纪的一些以个人为中心的心态,开始看到各种范式的范式。

您对建立快乐的一些想法,赋予授权的社区是为了庆祝人们清除水槽,让每个人都有一种方式连接,并提供一些方法来帮助运行这个地方。这一切都说到了创造一个有订婚的活跃社区,了解他们是参与者而不是消费者。您在发现这一点的路上有什么越来越愉快的经历,或者是从新工作城的开始到位?

它从一开始就很大程度上到位了'从来没有是刚刚自己的工作。它需要持续维护。

据给予人们更好的方式来相互联系,这是一个不断的战斗。无论我们做了什么,都有更好的联系。可能是最糟糕的情况是,在离开之后,当一个真正伟大的社区成员告诉我们,他们希望与我们社区中拥有的某些种类的技能联系,但她从未遇到过他们。蜇了!

在本书中,您提供有关如何处理可能不适合该空间的人的建议。您发现是在以前或之后达成这种情况的最佳策略,他们成为会员?

你必须真的很难记住他们'可能比你想象的更合理的人。当您运行社区时,您会遇到具有巨大不同沟通和社交方式的人。当有人似乎从一个非常不同的角度来看,它很容易将它视为错误,但你不'不得不这样想。

许多健康的沟通可以帮助您,有问题的人进入更大的一致性。这可能需要一些奉献精神和工作。

为什么新的工作城市关闭,您在个人和经营者中从中学到了什么?

新的工作城市封闭了它的Coworking空间,因为租约起来了,我们没有'T找到一种方法来继续以适合每个人的方式运作。我们在城市周围的其他同伴社区合作,以确保每个人都发现一个新的位置来电回家。

从商业角度来看,我学到的最大的东西之一就是没有什么持续的。新的工作城市旨在从一开始就是在纽约制造了更多可能,更易于携带的东西,而这座城市的社区蓬勃发展是明确的,这使得我们已经实现了这一使命。

我们可能已经将它变成了更长的时间,但我们选择了其他路径。我认为它'对于我来说,对我来说非常有价值's okay.

就个人而言,我了解到它意味着什么。社区的其他成员明确说,这是时候宣布比我更早的党;我的自我掌握了我们可以找到一种方法来保持比应该更长时间的方法。

关闭新工作城市的经验是否通知这本书,如果是的话,怎么样?

在我们关闭之前,我很久就写了这本书;我之后释放了它,所以更多的人可以从我们的知识中受益'D在过去的八年内建立起来,并建立自己的更好的社区。

自2008年以来,真正的2007年我们开始的时候,我们的社区充当了许多在世界各地建立类似社区的其他人的灵感。我能做的越多,帮助他人做得更好,对每个人来说都更好。

有些人可能会认为新工作城市的结束意味着它是一个失败,或者我必须给予我们如何做事的建议't valid, but I don't believe that'案件。我们成功了我们'd举行了,我们的社区一直非常强大。

我确实觉得诱惑写另一个电子书关于我学到了关闭新工作城市的内容'S Coworking的空间和我会做不同的事情是我仍然运行空间。我也会感受到很多人都有用。

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猫约翰逊

关于作者

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猫约翰逊是一个作家和内容战略家,专注于Coworking,Conclation和Communition。她是作者 大声地走出去,COWARKING太空运营商内容营销指南。出版物包括是的!