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基于Commons的经济不能 茁壮成长,尤其是 那些代表的人"伙伴状态" 方法。罗马洛塞大学的基督教教授是意大利城市这样制度创新的先驱。我相信他的工作 与博洛尼亚市 博洛尼亚'S调节城市公共的护理和再生 是一个突破。该监管允许公民 coalitions to propose 改善他们的社区,以及与公民合同的城市进行关键援助。换句话说,市政当局用作推动者给予 citizens 个人和集体自治。

在这一背景下已经批准了30多个项目,数十个意大利城市正在采用 this regulation. The 合作伙伴 在曼图阿项目,意大利是一个这样的例子。它  已经使用包括的多利益相关者方法为基于公民的社会创新设置 伊恩教授。在下面的采访中,我们向他询问了他的动机,想法 这是他的工作,他的城市公共项目在博洛尼亚和 Mantua, 以及他如何看到这一点 approach 在全世界的城市。

Michel Bauwens.:在我们探索您的工作之前,引发了您对城市公共的热情?

Chris Iaione:我在意大利南部长大,但是拥有盎格鲁撒克逊印记。我的父母在六十年代生活在美国。他们最终决定回去。我父亲告诉我他们做出了这种选择,因为他们想回到他们的国家。在七十年代,他们在各自的家乡(Contrada和Atripalda,Avellino附近)都是副市长。我第一次去美国是1980年。我已经五岁了,远离了一个灾难性的地震,袭击了我的城市及其县(Avellino)。学校和其他公共服务被关闭。我的母亲,我的兄弟和我逃往纽约和新泽西州和朋友和亲戚留在一起。我父亲决定留在意大利照顾他的城市和公民。

这些是我了解生活和美国的第一课。我父亲用他的榜样教导我的责任感,美国可以成为有需要的人的热情。 1999年近二十年后,我注册了UC Berkeley推广计划。在伯克利,我了解了成为一个独特的人类能够与其他独特的人类合作的重要性,而不是竞争成为我班上的第一个。我将在D.C的国际法学院的第三次回到美国。—一个城市,您可以感受到权力的内在存在以及遥远的机构如何源于公民的需求以及他们如何创新,以及如何在政府内找到创新者。

学习的经验教训:如果你想改变一些东西,你必须通过找到愿意和你合作的人来改变内部。然后,我有机会在纽约大学法学院的研究员中努力工作和发展我的学术研究。在那里,我开发了理论框架 当地的公共企业家精神,这是基础的 合作社项目 和这个城市的想法作为一个公共场合。我的研究 城市道路的悲剧 博洛尼亚的实验导致了这一点。

你跑 拉布夫–治理下月治理 处理新的Commons-Comentric Univer Poctionance,这是重要的意大利学术机构的一部分 路易斯大学,特别是 国际民主与民主化中心 由...领着 Leonardo Morlino是一个着名的国际政治学家。什么是Labgov?

拉布夫 是社会,经济,制度和法律创新者的内部诊所,在基于协作治理和公共协作,分支,积极公民身份,共享经济,协同消费,共享价值和集体影响。我共同生产了年轻人毕业的诊所 路易斯大学。我设计了这个计划,了解了一个强大的新社会阶层,这是在崛起的。它是一类活跃的公民,社会创新者,制造商,创意,分享和协作经济从业者,服务设计师,共同工作和合作专家和城市设计师。

这种社会阶级正在推动或努力向新边界推动或努力社会,商业和机构。学生应该有机会加入这个社会阶层,并帮助它向前移动前进。这就是为什么通过诊所,学生实习生开发了必须栩栩如生的项目。学生必须在创新尚未带来或放大现有项目的创新方面实施创新。 2013年,Labgov致力于主题"这个城市作为一个公共,"虽然在2014年它集中于"文化作为一个月队。"

2014 - 2015年学年,研究的重点是绿色治理,被理解为社会,经济,制度和法律技术。因此,今年Labgov致力于“土地作为公共场所:环境,农业和食物。”我们在实验室设计的所有现实生活项目都会向现实生活演员提出,愿意尝试我们种子的想法。 Labgov是一个植根于大学的非营利组织,但在外面工作。 Labgov打算更新大学行业 - 政府关系的三重螺旋概念,因为我们相信一个Quintule螺旋方法(嵌入Labgov 标识在那里,大学成为社会活动的积极成员,促进在政府,行业和企业之间的一般利益中创造新形式的伙伴关系,而不是为盈利部门,社会创新者和公民以及学校,学院等其他机构,加上研究和文化中心。

你被称为其中一个关键作者 对城市公共关心和再生合作的新规定,这是由博洛尼亚采用的,现在被其他意大利城市采用。究竟是什么“regolamento sulla collaborazione per beni comuni urbani”需要,并且已经存在实际后果?

博洛尼亚法规是其中的一部分 “这个城市作为一个公共” project 那个Labgov于2012年开始。它由两年的实地工作和三年组成“城市公共治理实验室。”博洛尼亚法规是一个30页的监管框架,概述了地方当局,公民和大型社区的局部可以管理公共和私人空间和资产(有英文提供 这里)。这样,它’对公民和公共合作的一种手册,以及政府的新愿景。它反映了我们在我们对政府的考虑方式方面需要文化转变的强烈信念,远离利维坦国家或福利国家对协作或多层治理。这需要更多的公共协作, 说明书, 和 城堡.

我一直在研究公共长期的话题,并且在某些时候,我意识到这座城市实际上可以被解释为合作的公共场合。我在纸上综合了我的研究“城市作为一个公共” presented at a 乌得勒支大会 后来发表在 印第安纳大学的分公司数字图书馆。这是博洛尼亚和曼托瓦项目的背景研究。我现在正在与芬兰法学院的Sheila Foster合作,进行更全面的研究,该研究将在意大利语中开发的背景研究中布置理论框架建设(见文章) LaCittã很好)和我在几个意大利城市进行的经验工作。

我们在演讲中遇到了 合作伙伴是一个雄心勃勃的项目,恢复与年轻社会创新者的地方经济,也提出了一种创新的五倍地方治理计划。告诉我们为什么曼托瓦需要这一点,如何与青少年工作的过程以及城市,省和商会如何接受这个过程。最重要的是:什么’s next?

合作伙伴 是一个流程的原型,以便将城市作为协作的公共场合,即a"co-city."共同城市应基于公共的协作治理,其中城市,环境,文化,知识和数字公共共同管理 五个演员 协同/多中心治理—社会创新者(即积极的公民,制造商,数字创新者,城市再生器,Rurbhan Innovator等),公共当局,企业,民间社会组织,知识机构(即学校,大学,文化院校等) —通过制度化的公私 - 公民伙伴关系。这一伙伴关系将生下一个具有三个主要目标的当地同伴的身体,数字和机构平台:居住在一起(协作服务),共同(共同创业),共同(共同生产)。

该项目由当地商会,城市,省,当地非政府组织,年轻企业家提供支持, 中小学和知识机构,如曼托瓦大学基金会,以及一些非常前瞻的地方学校。

第一步是“播种社会创新”通过合作呼叫“Culture as a Commons”在曼图纳携带社会创新者。第二步是共同设计实验室"为公共企业,"一个想法营地,其中召开的七个项目培养和项目与城市之间创造的协同作用。第三阶段是治理营,一个协作治理原型阶段,导致起草协作治理协议(参见这里的意大利版本,即将发布的英文版)协作工具包和可持续发展计划,这些计划在公众呈现给公众去年11月27日合作节。

下一步是第四阶段和最终阶段:通过在城市中推出公众咨询的治理测试和建模在公约中,在可能的签署者中,在可能的签署者中对合作伙伴产生兴趣的公开咨询治理行为者。我们也可能有合作社开放了一个公共学校。

Co-Mantova Salamander吉祥物

公共协作和面向共同的地方治理计划的前景是什么?你在其他地方看到了什么,你想在不久的将来看到变化是什么?

这真的取决于本地背景。在我看来,人们最重要的是最重要的,最好的入学点总是找到相信变革的人或团体,并通过推动制度创新的界限更好地完成事情。你需要待命时钟的承诺 除了社区,机构和卓越的官方职责之外。

您总是必须考虑到公共官员可能非常谨慎,因为改变一件事往往会影响其他事情。创新不是革命的结果,而是它’S安静,不一定慢,但困难,涉及持续的谈判过程。这是你必须的“弄清楚地面。”如果您设法与公共行政实施变更而不是使用政治司机,您的变化更有可能是永久性的。

有一些良好的例子是如何发生公共协作和面向共同的地方治理计划。佛罗伦萨是在若干机构和项目已经运行的机构和项目中播种的一个例子。新市长和新任专员已经表现出兴趣扩大市政府内部合作方法的范围。

此外,越来越多的创新者社区正在意大利工作,促进合作实践,分享经济和社会创新。例如 分享学校 这是2019年1月23日至26日举行的2019年欧洲文化的欧洲资本。

还有什么工作?你的长期目标是什么?

我们正在谈论文化转变。新的治理模型提出了一种新的方式,让我们与几乎一切,从经济到社会作为一个整体和其他人,换句话说:我们对世界的愿景变化。这种文化范式是否表达了分享汽车,或关心垃圾的位置,这是21世纪的生活方式的一部分:一种分享事物,共享服务,共享空间,分享生产和分享责任的方式.

你需要一个“nudging class”而不是一个统治阶级,一个班级,该课程让人能够说服和向社会和机构走向分享和协作范式。但是你不能强迫改变,你必须向人们分享和合作。

出于这个原因,自2012年以来,我’ve建议建立一个联邦网络的专业知识,聚集最佳实践,在不同领土的实验开始,传播治理文化和在意大利地区传播知识。本国协作网络可能成为一所中心,提供合作工具包,法规和治理计划,以及对本地管理人员的培训计划和日常协助,以帮助他们推动分享和治理的分享和治理。这可以加速转变朝向21英石 世纪范式的公共行政。

您在哪些其他城市与或正在学习哪些城市?是支持基于Commons的城市发展的任何网络或协会的Co-Mantova部分吗?

许多其他城市正在通过Co-Mantova合成的路线,并通过博洛尼亚与其开放 关于城市公共协作的规定。 Milano,Firenze,Roma,那不勒斯,班用堡垒和巴勒莫决定或决定投资能源,技能和其他资源对合作的挑战。他们越来越多地认为,只有通过公民和经济赋权的共同设计和自下而上的过程是可能面临着未来城市将面临的拥堵,群集和密度的挑战。

Luiss学生或Labgov实习生如何参与Co-Mantova?到目前为止,你从他们那里得到了什么反馈?

随着我们称之为Labgov实习生,在曼托瓦项目的所有阶段都会积极参与实验室。他们支持项目设计和现场实施。它们处理内部和外部通信,组织了研讨会和会议,并促进了不同的项目工作组,例如,创建了协作协议,协作工具包和可持续发展计划。

对于他们来说,Co-Mantova是他们的第一个实地工作和测试在大学学习期间获得的能力,并通过Labgov每年举行的古代举行的员工,每年都在公开治理,分享经济,社会创新,轻推规则。 Labgov帮助年轻,才华横溢的学生为他们的职业发展有用的技能。由于社会的持续转变,所有技能,您都不会在书籍中找到或在教室里学习。因此,Labgov通过a教授协作,服务设计,项目管理以及共享角色和责任“learning by doing”方法。感谢Labgov,年轻学生和毕业生进入比他们的同事更好的工作世界。我有信心的是,拉布洛夫将在社会中拥有重要的职位,并将通过培养合作和面向共谋经济方法的改变的推动力。

总之,您如何看待公共,市政,公民,市场运动员和市场机构的关系?

城市政府的工作,也许是每个政府层都在变化。它们的功能较少令人垂涎或提供。他们越来越多地作为一个能够在公民和社会创新者之间合作的平台,而不是用于利润组织,企业和大学—协同治理的五位行动者—为了释放城市,文化和环境的全部潜力,促进一个可持续的共度导向的发展范式,更新州或政府的概念,因此暗示尼尔戈伦弗洛会说一个“权力与社会关系转变。”市场机构对这一过程更感兴趣,而不是一个人可能的想法。这是Mantova实验的主要带走。事实上,它是当地商会,当地的合作运动,当地企业和年轻企业家,这些企业家在这一创新项目中投入更多的行业。中小企业和大公司相似正在寻找新的,创新的方法来生产的方式。全球化触发的遗绩竞争不再是曼托瓦等知识经济系统的可用策略。经济行为者越来越明白,他们应该投资于生产合作价值并创造合作经济生态系统,促进创造力,知识,身份和信任。

这种新现象是彻底改变社会,经济,机构和法律的现状的机会。这种新的社会,经济,机构和法律范式将要描述这21次英石 century as the “CO-century,”世纪的公共,协作,合作,社区,通信,共同设计,共同生产,共同管理,共存,共同生活。出于所有这些原因,迫在眉睫的是设计新世纪的规则和机构。 Labgov.it. 正在致力于这个边界,并与代表我们认为是一个新上涨的社会阶层,一类经济和机构创新者的专家,组织和个人一起进行。

“如果您正在寻找荣耀,你可能不是一个非常好的创新代理”.

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关于作者

Michel Bauwens.

Bauwens是与同行替代品的基金会的创始人,并与全球研究人员合作,探索同行生产,治理和财产。他有