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迈克尔·卡恩贾帕克罗克的许可重新发布 ’s blog. 

“创造力是99%的汗水和1%的灵感” - 托马斯爱迪生

在公司世界中,有一个标准的阶梯来爬到顶部。在创业世界中,有一个类似的梯子攀登。企业家应该从小想法开始,学习如何执行这些想法。了解如何获得牵引力,从错误中吸取教训,并学会如何在任何内容中制作一些东西。而且,最终,你追求的想法变得更大。

我是一个坚定的信徒,并遵循托马斯爱迪生的引用非常密切。启动启动理念的秘密是永远 向前移动球 通过执行。企业家的每一个旅程都完全不同,但我想分享最终导致发布的过程 技巧.

1.探索& Execution. 这是企业家的时间 创造性 探索他/她的个人兴趣,想法(小或大),尽可能多地消费世界。对我来说,这参与了世界各地的旅行,读起来尽可能多的文章/书籍,尽可能多的有趣的人,我可以进入一天,并执行想法。

我也知道我还没有准备成为一个企业家,所以我通过在巴特和热马铃薯工作来获得初创体验。在方面,我推出了一大吨的小想法,包括盛宴会议,由/协会,世界系列的好,TBD和美好的一天。通过执行所有这些较小的想法,过滤器对我想要工作的滤波器更高更高。

技能的想法没有一夜之间发生。花了五岁的思想爬梯生,沉浸在很多不同的经历中。没有急于理解自己和你的激情。请记住,大多数企业家都在这个阶段被困,因为他们从未执行任何事情。您执行的越多,您就越了解自己和您的激情。在这个阶段的目标是找出你真正热衷于解决的问题。

2.头脑风暴& Validation. 我正在探索,我写下了一个 初创思想列表从那里开始,这很快就成为了100多次。从那里,我将它缩小到一些想法,并广泛冲洗它们。我头脑风暴的想法,速写线框,并尽我所能了解Malcolm Ong的机会(技巧’s Co-Founder).

我们爱上了民主化教育的一个想法,并将城市转变为巨大的校园,最终成为技能。而不是花费夜间和周末巧妙地完成了这个想法,我们让想法坐下来散步很长一段时间。我个人花了很多时间 证实 这个想法,因为我不想太容易爱上它。换句话说,我做了所有的研究,我可以说服自己这是值得我的时间,这是这个阶段的真正目标。

3.反馈& Commitment. 一旦我说服自己这是一个想法,我想追求,我问过十几个真正聪明的人,我知道他们对小扭曲的想法的看法。如果他们喜欢它,而不是问他们,我问他们为什么这个想法不起作用,为什么它会失败,为什么我不应该在它上工作。马尔科姆做了同样的事情,我们最终在我们的想法中列出了20-30个巨大的洞穴。

我们再次击中了绘图板,并提出了堵塞所有孔的解决方案。我们回到了十几个不同的人,问过同样的问题。我们重复了这一点,直到几乎每个洞都插入我们的启动概念。我们最终对反驳有反驳,并感到非常自信,我们应该为我们的生命中未来五年左右致力于这一工作。

你在这个阶段的目标是“全力以赴”在你的想法上,并把你的股份放在地上。这对我来说是一个最难的部分,但一旦你把筹码放在中间,这是世界上最好的感觉。请记住,你正在运行马拉松,而不是5k。

4. MVP(最低可行的产品)。 Malcolm和我同意我们不会写一行后端代码,除非我们知道这是人们想要的东西。我们通过设置两个真正简单的里程碑来完成这一点:a)您的Alpha页面的1,000多个电子邮件地址,b)销售我们所有的初始课程(每月三个月三个月)。我们不想花太多钱的想法,所以我们设定了5万美元的总预算。

我买了网址并雇用了 ed nacional. 设计BRALLSHARE周围的品牌标识。从那里,我们提出了“Alpha”版本的技能,这花了不到一天,因为它是HTML / CSS。我们使用Campaign Monitor捕获电子邮件地址和EventBrite以供电所有票证购买。我教过扑克周围的第一个技能课程,你仍然可以查看 enverbrite.。我们需要一些营销果汁,所以我写了一个有争议的文章“为什么大学被高估了“ 为了 好杂志 我们竖起了一个 Kickstarter项目 围绕同一主题。

我们最终获得了签署的人员获得了超过5,000个电子邮件地址,以便收到关于技能的通知。所有初始课程均售出(巨大验证)和我们的Kickstarter项目得到全额资助。如果您遵循精简启动方法,您将知道大多数初创公司因技术而失败;他们失败了,因为他们正在解决一个没有人关心的问题。我们在这个阶段的目标是看看这个星球上是否有人想要骨瘦细胞。我们通过了初步测试,留下了我们的下一个里程碑,关闭了由创始人集体领导的种子圆,并于4月初推出了全β网站。

这对我来说是一个很长的过程。它没有过夜。如果生物学101是大学医生的杂草类,启动你的创意杂草杂草的大多数新的和抱负的企业家。我一遍又一遍地失败了;但只要你做出最好的决定并采取计算的风险,你就可以成功地推出你的想法并使世界成为一个更好的地方!

Michael Karnjanaprakorn.是CEO /联合创始人 技巧。你可以跟随他 推特 并采取他的课程“如何启动您的启动思想“通过技巧。

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关于作者

Michael Karnjanaprakorn.

在技​​巧前,Michael领导了热马铃薯的产品团队,由Facebook收购。在此之前,他开发了Beachance的产品和服务。作为慈善家,迈克尔