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问:公司应该如何开放财务信息?他们甚至应该开放薪水,如果是这样,为什么?

A: Srijan Technologies是一家新德里,印度的基于印度的IT咨询公司,使用开源软件从事设计和建立Web应用程序和IT基础架构系统。他们练习开放书管理,这意味着他们与本公司向员工的财务信息开放。在包括CEO在内的斯里安的所有工作人员的薪水也被记录在电子表格中,并可以为每个人提供。

作为一家拥有完整薪水透明度的公司,斯里州致力于与其所有工作人员进行持续对话,就个人薪资水平,确定薪资水平的进程以及绩效评估的标准。最近,由于各种工作人员的反馈结果,传达对确定薪资水平的过程的不满,本公司开始探索期权,并与其员工对话,以制定新的策略

“如果自由地用无所畏惧地表达自己的文化,它会给董事会带来更大的问责制,包括顶级领导,并推动每个人都能给予他们最好的–还有一点,”解释董事总经理拉胡尔省。“环境需要更大的沟通和改进反馈。“

首席执行官还与员工分享了公司的财务信息,并拟定了他们的反馈,以获得战略规划。因此,工作人员感觉更大的公平和共同责任感。

“财政的透明度成为这种文化的必要性,并随着利润分享,”德湾说。 “这带来了更深层次的共同拥有方式。所有这一切对我们来说都很好,它只是让我们的工作环境更加爱,宽容,容忍 - 甚至是精神。“

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关于作者

Traci Fenton.

Traci Fenton.是Worldblu的创始人+首席执行官,冠军全世界的民主组织的增长。作为组织民主的领先专家,她被认为是其中一个