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根据他们所在的位置和他们存在的社区来说,Coworking Spaces可能是很多不同的东西。有些是启动孵化器或事件中心,而其他人则是所有类型共享的集线器。一些Coworking Spaces是免费的,虽然是每月的最多费用。 

无论何种形状或大小,大多数Coworking空间的使命是相同的:为了促进一个人才社区之间的合作和成功,他们在与同龄人靠近靠近他们的近距离工作时更好。

什么 'S搞笑是,Coworking Spaces有时会忘记在制定自己的露天和分享时锻炼这个露天和分享 商业计划。随着COWARKENT变得更受欢迎的,在同一个城镇,邻里或甚至可能在同一个街道上播出多个空间。业主和社区经理有时将这些新人视为竞争,他们不断的问题是一种烦恼。它'自然想要"protect one's turf,"毕竟,大多数空间所有者通过艰难的审判和错误来获得成功。但这些保留只是唐't make sense for 基于撕毁墙壁并与周围的人合作的工作量。

在2012年全球Coworking拆断会议上 我很高兴讨论区域Coworking联盟的价值。在过去的几年里,我们 've看到的Coworking Spaces乐队共同提供相互支持,主机活动,或为成员提供额外的福利。 

一个Coworking Space Owner的一个陈述似乎与集团共鸣。他指出了Coworking Spaces不'T需要彼此视为竞争对手。他们最大的竞争是家庭办公室,行政套房和咖啡店。共同努力教育社区 协同工作的好处 是所有Coworking空间增长和繁荣的最佳方式。

这  西雅图协作空间联盟 当人们停止竞争和加入力量时,这是一个很好的例子。原名 coworking.西雅图,该小组由少数来自办公室游牧民族的志愿者组成, 枫叶树枝,Coworking Eastlake, 磨东西的器具 制造商 个小合理 , 和 拼图文艺复兴。该名称发生了变化,因为该组还希望拥抱制造商,黑客,艺术家或任何可能在共享空间内共享相同核心协作概念的组。

参与者为新所有者提供支持系统,协作鼓励不同空间成员之间社会化的活动,并分担教育的责任 西雅图有关地区的世界。

"我发现了关于西雅图集团,知道我不得不参加,所以我立刻插在一起," said Ryan Murphy of coworking. Eastlake.. "我想学习并理解我已经让自己进入了什么,我想感受这个小组如何在没有竞争力的情况下互动,最后我没有’想错过任何机会或潜在的利益,而这些团队可能能够提供我的空间。"

本集团以极具有机,低压的方式发展,但他们确实有一些目标'd喜欢作为一个空间家庭实现。

"我们正在寻找3个主要领域:支持想要开放的人,或者刚刚开业,是该地区的协作空间;协助现有空间的成员与有价值的项目;并帮助空间投资于进一步的文化的工具和项目 合作消费 as a whole,"切尔西麦克莱恩说,志愿者 办公室游牧民族. "我们仍然弄清楚我们提供的帮助,但资金和组织支持绝对是图片的一部分。"

你是一个成熟的Coworking Space Owner,想知道如何将您的社区带到一个下一级吗?你厌倦了不得不回答相同的问题"what's coworking?"对你见面的每个人的问题?你是一个关于同伴世界的新手,并寻找与较大社区联系的方式,并从较大的社区中学习

区域的同伴联盟可能会为您服务!

这里'Seattle的一些建议,适合那些可能想在他们所在地区开始或加入Coworking Alliance的人:

1.释放你的思想,并遵循合作

放手,其他企业与类似型号的其他企业可能困难,但它'必须获得合作权力的必要性,这使得具有这种有吸引力的替代品。

"…未来并没有互相竞争’彼此合作,您可以完全相同,您鼓励您的成员互相协作," says Murphy. "Think about it…当您对墙壁的界限相同的方式时,将出现共享事件,资源和网络的额外机会,同样地让您的Coworking会员揭示他们的小隔间的界限? 如果您将自己与COWARKEST空间的集体隔离,您也可以隔离您的会员。 作为一位同事,您宁愿加入一个参与运动的空间,并为您提供了与更广泛的人网络合作的额外机会,或者将所有其他空间的空间与竞争中的所有其他空间相结合,导致孤立文化和自我的文化(“我们的空间优于他们,我们的成员更好,我们有更好的使命等。”)?

2.停止,下降和组织

闲逛和聊天很有趣,但那'没有成就太多了。与其他COWARKETHEBACES讨论了解定期会议的最佳方式,以便将花费朝着集团设定的目标致力于和实现目标。 聚会和 谷歌集团 是两种帮助西雅图空间用于查找感兴趣的参与者,安排会议,确定目标以及讨论问题的工具,并以来'自由,这些工具也可以为您的集体工作。 然后在你聚在一起时,制定如何留在道路上的计划。"我们以结构为本的第一个小时和社会的第2小时遇到,所以我们仍然保持开放讨论的元素,同时也能够添加我们之前缺乏必要的结构。它还保持了我们为任何人出现和参与的势头,而不是每次只参加同一个董事会成员," says Murphy.

3. 防守思想机器

这可能在Coworking环境中违反直觉,但这样的组织的工作是仅基于对组织最重要的,并实现它们的重点目标。 大多数人都来到充满想法的会议。但是什么'对业主,成员和更大的社区非常重要? 什么 will help spread the word about coworking while helping individual members to be more successful, productive, and happy?

"当您提出您的首要任务时,您可以将意大利面扔到墙上,但之后,防止可能带你离开的想法垃圾邮件,直到您实现最高优先级并准备刷新您的优先级列表," advises Murphy.

4.互相交谈

记住你'重新在同一支队上,积极培养空间之间的社区感。"有足够的人寻找Coworking Space,并且在那里的空间之间有足够的品种's room for everyone,"指出麦克莱恩。"我们必须记得在空间和它们内部协同工作。 例如,每当我们听到西雅图的新空间时,我们就会向他们伸出援手,欢迎他们并试图访问我们的支持。他们不'所有都希望参加同样的程度,但我认为它真的有助于在蝙蝠上立即设置一个支持性的音调。我们还互相发送给其他领导,并向正在寻找除Office Nomads优惠以外的其他内容的其他空间。"

5.分享你的聪明人

整个共享/协作/社区建筑物不'除非人们出现,否则工作。 参与参与。 如果你不确定你会得到的价值,试着有信心并让自己相信它是值得的。

"参与帮助我更好地了解各种各样的情况,这反过来帮助我了解自己的业务和空间一点更好," said Murphy. "我能够提出探测问题,看看其他空间设置,以帮助我弄清楚自己的思想过程和决定。我有很多问题,但正如我所做的研究和探索,我发现我开始提出一些答案,即我也可以贡献。"

奖金!上网。

有些人会争辩说,如果你're not online, you'无处可去。西雅图集团购买了域名www.collaborativespaces.org,但然后开始思考它’其他城市/地区可能希望利用相同的概念。所以,在真正的分享精神中,他们'll将其网站移动到子域(seattle.collaborationspaces.org) 并允许其他组用于将它们区域用于其区域的协作空间子域。"We don’现在知道这将在哪里领导," says Murphy, "但有兴趣的任何人都可以在[email protected]上询问。"

您的Coworking Space是否努力与该地区的其他业务或组织合作?在评论中告诉我们它!

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关于作者

Beth Buczynski.

Beth是一位生活在美丽的科罗拉多州的自由撰稿人和编辑。她喜欢分享这么多,她写了一本关于它的书。 “分享很好“是一个实用的指导


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