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2006年,杰西凯特什皮勒和其他四名年轻工程师在美国宇航局落地岗位’S ames研究中心。他们突然需要一个住在硅谷的地方,而不是选择廉价住房,他们汇集了他们的资源,并在Cupertino租用了一个贵族的5000平方英尺的物业。这 彩虹豪宅 was born.

它不仅仅是一个充满辉煌的年轻人的奢侈品。配音“有意的社区”,彩虹豪宅是一种新型同居的实验。房子开始在其图书馆举办哈克松和沙龙,邀请硅谷’最好和最聪明的参与。“马上它被设置为运动,” Schingler says. “它有这种意外的神秘感。”

六年以来,彩虹豪宅已从12个国家的60人居住,以及谷歌,苹果和特斯拉的员工。学校之一’S Cofounders,Chris Kemp,在美国宇航局成为它的首席技术官。而Schingler自己已成为集团的倡导者,使一个屋檐下的非凡人民居住,工作和改变世界的实践。

彩虹豪宅。摄影者 丁二句话 on Flickr.

在今天’s America, 近50%的美国成年人是单身,四分之一以上“households”只是一个独自生活的人。越来越多的社交互动发生在线,而不是面对面。

独自生活可能让我们专注于我们自己的目标而不会分心,但它抢夺了我们只有当人们在家里放松和家庭时才发生的沟通类型。工作与生活之间的空间—几十年来,在过去的几十年里,已经充满了晚餐桌子的谈话—是崩溃的。这种趋势的集体破解了,为灵感,学习和社会创新的新机遇造成了工作和休闲的模糊边界。

这里,“home”用新目的重新发明。它’S社区,一个精神,一系列合作机会。虽然大多数年轻的专业人​​士都蜂拥到城市中心,如旧金山住在适度的公寓,有些人正在建立一个新的美国梦 一旦空郊区麦克马斯和luxury downtown digs. In this new scheme, your network isn’只是你的Facebook好友或业务联系;它包括您的朋友,影响者,临时家族,以及您的共用家庭。

定义集团:它是什么和isn’t

任何人都对任何人都没有什么新鲜事’S含有室友:分享房子,分享租金,与近乎陌生人为共同用途。“室友情况通常基于谁能支付租金,谁拥有一个或两件事,”Chelsea Rustum说,企业家和集体倡导者说。在一个集聚的家中,连接更强大。即使居民不’在进入之前相互了解,“我们有这种愿景,常见的是我们如何改变世界,” she says.

灵感的企业家主义是一个中央宗旨。居民仔细选择了他们的抱负和想法,并且通常正在努力履行个人项目。“我们希望成为想要有所作为的人,”Schingler说。但“making a difference”带有无限的可能性。在一个房屋内,可能有科学家,艺术家,企业家,工程师和之间的一切。

COORIVER通过COWARKING的影响,独立专业人士分享工作空间而不是在家中单独工作的练习来影响。没有老板,没有充满鼓舞人心的同龄人的分心和建筑物, Synergy是快速的结果 这个单独的尚未共同的环境。

Artflux事件的Theblint居民。照片由Aurora Chiste。

粘性空间通常包括一个COWARKENCE区域。例如: thlint., 一个hilltop townhouse in San Francisco’S双峰,拥有带书桌和计算机的专用空间。但“it’不仅仅是一个生活在一起的同伴空间,”TheGlint Cofounder Damian Madray说。他指出了这样的事件 artflux, 一个“参与式艺术体验” hosted in TheGlint’S画廊。集合房屋经常定期举办活动,从讲座到舞蹈派对到哈克萨斯州,都旨在增强创造力,专业发展和良好的老式网络。肠果和合作比比皆是。

色彩运动可以自由地使用术语“commune” and “cooperative”, but this ain’t your grandma’S公社。当代集团在公共生活实践上建立,拥有网络技术,商业和科学促进的文化,建立在创新之上,通过协作设计实现更美好的世界。

具有良心的企业家主义

"我们从来没有真正停止工作,"Damian Madray说。“I don'认为企业家生活就像那样— work and life — to be honest. You'始终工作和你'隆重玩。你'始终在玩,因为你喜欢你的所作所为。”

来自圭亚那的年轻企业家Madray受到了他的生活Palo Alto的启发’s 黑盒大厦。 2011年,他和一些朋友旨在在双峰中创造一个类似的社区。 Rustum,受到她逗留和研究柏林的启发’s Palomar5.,提前加入了社区。“如果你把合适的人放在那里,我认为它有可能非常非常非常强大,” she says.

但如何找到这些人? Schingler蒸馏出这个问题:培养“eliteness”没有独家。“How do you say, ‘我想要我在我身边考虑精英的人,但我 ’愿意让自己敞开心扉足以发现在意想不到的地方出口?’”

对于许多多种多样的空间,最简单的解决方案是一个选择选择:在可以考虑它们之前要回答的申请人的问题。 Theblint要求申请人解释他们的意志“redefine heroism”他们的工作。居民经过精心挑选,以养活社会负责创新的精神。

在一个由小工具主导的文化中,提出了一个不仅仅是利润的商业模式需要一点额外的激情。“Instagram做了什么?” Madray asks. “它适用过滤器并让您感觉良好。故事结局。如果每张照片共享,有些孩子在非洲有一杯水吗?如果你申请一些社会对它申请怎么办?”

合作灵感

Nasa Hackathon在彩虹豪宅。摄影者 Alexandervandijk. on Flickr.

当你’Rustum说,与一群人一起生活“you’无论你喜欢还是不喜欢的家庭。那’我们如何与生活共同生活。”

一旦陌生金的障碍开始分解,人们就开始与和谐一起工作并沿着类似的线路思考。“你通过人看'S外壳,进入更多的人,” says Rustrum. “你开发更深层次,更真实的关系,有可能实际工作在一起,实际上互相帮助。不仅仅是专业方式,而且以个人方式。”这是集团的魔力:它以众多的方式,建立信任和创造无限的合作机会。

“It’难以解释正在进行的创造性的素质,”Todd Huffman说。他引用了自己的初创公司,他用完了 兰顿实验室 作为一个例子,光彩空间。他的小组正在努力建立一个非常先进的3D显微镜;它恰好发生,他的四个兰顿室友有与显微镜相关的博士学位。

当一个复杂的问题出现时,他可以简单地走在大厅里并询问专家。

在餐桌周围创建的协同精神很容易延伸到计算机书桌和实验室表。霍夫曼描述了兰顿的“与工程师而不是嬉皮士的交流。”旧金山成员’S艺术仓库社区与科学家,艺术家,工程师和世界旅行者的人口,Langton主持从TEDX到舞蹈​​派对的活动 Dorkbot., 一个celebration of “人们用电力做奇怪的事情。”

基于所选地点,他们的使命陈述和房屋活动的地理位置,色素空间培养了独特的文化。潜在的文化为分享类似价值和激情的居民之间生育午休联系。

分享重量

从头开始,色彩的运动旨在为独立,雄心勃勃的年轻专业人士提供稳定,灵感和机会—科技创业公司的骨干,常常期望生活在花生上,并采取巨大的风险,几乎没有奖励的机会。

“我发现很多启动东西就像,‘All right, you'只有一个卑微的企业家'还有它。因此,您应该在宿舍,旅舍,在竞争中竞争,并在竞争中竞争,吃拉面和比萨饼。’ That'不是我的哲学,” says Rustrum. “如果你用一个美好的地方环绕自己和体面的健康食物,[你获得]你的信念’能够做任何你想做的事。”

像Coworking Spaces一样,Goliver Houses利用了一个摇摇欲坠的经济,找到了物业经理可以的空间’租金。旧金山市中心,兰顿实验室等仓库社区重新拨售空置制造空间,为居民私人房间提供约1,000美元,这座城市的高度实惠。

意大利和圭亚那的极光Chiste和Damian Madray分别为他们在初创公司的工作中带来了国际视角。照片由Aurora Chiste。

国际集团网络

集中的社区可能会迅速发展。随着Couchsurfing,Airbnb和全球Coworking网络的成功 Loosecubes.,时间可能是全球集合房屋网络的权利。

对于定位的专业人士和经常旅行的人来说,这是一个喜欢的梦想:想象一下,无论你走到哪里,你都可以充分地享受和填充的人。想象一下,在一个新的城市登陆并拥有广泛的专业网络,或者已经到达另一个国家的一个月,以便在一个新的空间上工作。它’■全部可能,并且集合网络的概念已经在开发中。

杰西凯特什皮勒’s 大使馆网络 正在为2012年秋季准备alpha运行的房屋。该网络旨在为长期居民和短期旅行者设计的会员模型,旨在允许会员支付“rent”这为他们提供了对网络中任何家庭的预留。

Chelsea Rustum,灵感来自COWARKING和GOIVIVE的有效性以及旅行的力量,是呼叫的项目 在国外启动。它’S旨在将企业家带到他们的舒适区之外和每日分心,为一个密集的,两到四周的经历。第一届会议计划于2012年8月在巴厘岛。

Damian Madray指出,国际网络可以帮助创新创新者,帮助他们寻找超越世界的思想。“如果您在发展中国家解决问题,那么这些解决方案可以应用于其他发展中国家,” he says. “你猜怎么了?有更多的发展中国家比有一个世界各国。”

col’s Past and Future

artflux–由赫林提出 由Michelle Primiani。

集团与传统公社和合作社有明确的相似之处。特别是兰顿实验室与20世纪的合作生活有着强烈的相似之处。它具有平坦的组织结构,大多数决定都在组电子邮件列表中进行。“在建立一个社区时,我们没有't选择现有模型并模拟它,” says Todd Huffman. “我们设计了从头到上的一切,并在这样做,最终并行发展,并开发了与合作社或公社非常相似的机制。”

与许多先前的公共生活实验不同,粘性空间是外部导向的。他们’RE通常位于城市地区,经常定期向公众开放,易于进出。酿造这些门背后的想法是在外面的世界中快速实现和实施。

其中大部分与21世纪的共享愿景有关,允许高水平的个人主义和实验。以前的社区模式专注于平等,与会者放弃特权,以采取面向群体的心态。在今天 ’S开源世界,协作依赖于各种人的贡献,并欢迎异常。

这种现象发生在人类文化中:由于我们的社会组织从紧张,技术驱动的网络变形,我们的支持较少,互相竞争。社会学家巴里威尔曼叫这个 网络个人主义:我们的新发现能力在一起,不会忽视我们的内部目标。

因此,集中的运动旨在寻找出特殊的人,要求他们不要让自己达到一个原因,而是互相支持’S异常性。这可能是新定义的关键“home,”一个提供舒适和朋友以及灵感和创新。

随着我们的社会和专业景观的转变,我们的家居概念也在转变。通过在创造性合作的基础上重建他们的家园,Goliver参与者可能会通过相同的术语重新定义世界。

杰西卡雷德尔

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杰西卡雷德尔

杰西卡雷德尔 也被称为匈奴。她'完全陷入DIY,可持续性和反文化。匈奴是Cofounder和管理编辑 爱和垃圾, 和